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Organisationsentwicklung

Nous accompagnons les processus de développement d’organisation de nos clients en fonction des besoins et du contexte, à partir d’un diagnostic préalable, suivi de différentes manifestations pour aboutir à un examen des effets enregistrés. Notre démarche s’appuie, pour ce faire, sur la constatation suivante:

Le développement d’organisation fait des personnes concernées des participants et façonne le développement par la reconnaissance de la nécessité de clarification et de réorientation. En alliant volontairement la logique d l’objet et la dynamique des relations, il est possible de mettre à profit les conflits d’intérêts et de mettre en place les processus décisionnels de manière efficace. Le travail correspondant se base sur les principes suivants :
- utiliser les connaissances des sciences sociales lors de la planification, réalisation et évaluation des processus de transformation
- s’attacher à une représentation de la personne humaine qui corresponde à celle de la psychologie humaniste
.- fixer les objectifs de manière aussi transparente que possible avec une participation aussi forte que possible des personnes concernées
- mettre l’accent sur l’apprentissage par l’expérience
- mettre l’accent sur le processus (c’est-à-dire le COMMENT est aussi important que le QUOI)
- mettre l’accent sur la manière de penser systémique (c’est-à-dire penser plus en systèmes et moins en chaînes de causes à effets).

Nos domaines d’expérience, dans ce secteur:
- réorganisation d’organisations associatives
- introduction de la gestion de qualité dans les institutions sociales
- pilotage de mesures de restructuration dans le domaine des assurances
- préparation et pilotage de projets ayant pour but l’introduction d’applications systémiques intégrées en informatique.