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Projektmanagement

Wir qualifizieren Projektleiter und Mitarbeiter im In- und Ausland und wir beraten Projekte von der Vorplanung bis zum Abschlussworkshop. Im Rahmen der internationalen Entwicklungszusammenarbeit führen wir Machbarkeitsstudien, Planungsworkshops und Evaluierungen, unter Einbeziehung lokaler Partner, vor Ort durch. Langjährige Erfahrungen mit der Durchführung von Projekten in Lateinamerika und Afrika bilden den Hintergrund für bewussten Umgang mit interkulturellen Aspekten der Projektarbeit.

Projektarbeit ist heute in allen Arbeitsbereichen ein Thema. Insbesondere der Zwang zu Innovation, interdisziplinärer Kooperation und Budgetkontrolle machen Projektmanagement (PM) in der Industrie zu einer unumgänglichen Arbeitsform. Dies heißt allerdings nicht automatisch, dass sie immer erfolgreich, oder bei allen beliebt wäre. Es ist vor allem der Ergebnisdruck bei gleichzeitiger Optimierung von Zeit, Kosten und Qualität und erhöhtem Abstimmungsaufwand, der die Vorteile kreativer Arbeitsinhalte und –Formen oftmals überlagert. Viele Projektmitarbeiter müssen sich zudem in mehreren Projekten gleichzeitig zurechtfinden, oder zumindest Projektarbeit und "normale Arbeit" in Einklang bringen, was vielfach Konflikte bzw. Mehrarbeit zur Folge hat.

Um die Möglichkeiten von Projektarbeit, die Motivation zur Mitarbeit und den Aufwand für professionelle Projektdurchführung nicht aufs Spiel zu setzen, macht es wenig Sinn jede Arbeitsgruppe, Sonderaufgabe oder gar Zusatzarbeit mit dem Etikett Projekt zu versehen. Dies stellt für die Betroffenen eine abschreckende Erfahrung dar und verbaut damit die Chancen, mit einer zukunftsweisenden Arbeitsform positive Erfahrungen zu sammeln.
Denn ob Produktion, Dienstleistungen oder öffentliche Verwaltung, Projektarbeit wird immer wichtiger, weil langfristige standardisierte und arbeitsteilige Prozesse weniger werden und die Fähigkeit zu schnellem Wandel sowie individuelle Lösungen für Kunden als auch die Kooperation in interdisziplinären Teams über die Zukunftsfähigkeit vieler Organisationen entscheiden wird.

Für ein erfolgreiches Projektmanagement sind je nach Größe und Komplexität der Aufgabenstellung, neben der Kenntnis von Planungs- und Steuerungsmethoden, insbesondere Kompetenzen im Bereich Führung- und Zusammenarbeit zu entwickeln. Viele Projekterfahrungen zeigen, dass die Führungs- und Managementfähigkeiten der Projektleitung ausschlaggebend für Erfolg oder Misserfolg sind.

Unsere Erfahrungsbereiche hierzu sind :
- Durchführung und Begleitung von Projekten der internationalen Entwicklungszusammenarbeit
- Durchführung und Begleitung von Veränderungsprojekten als Organisationsentwicklungsmaßnahmen
- Konzeption und Durchführung von Schulungen und Trainings zu Projektmanagement im In- und Ausland